Планирование
Планирование - процесс, с помощью которого система (организация) приспосабливает имеющиеся ресурсы к изменениям внутренних и внешних условий для достижения своих целей. (см.Глоссарий )
"Планирование", в отличии от "Прогнозирования", процесс более четкий, оперирующий конкретными величинами, может быть подвержен существенной регламентации. Именно в процессе планирования формулируются стоящие перед предприятием задачи, определяются наиболее эффективные пути их достижения и необходимые ресурсы.
Определение обеспеченности необходимыми "ресурсами" - важный аспект "планирования", зачастую отражает возможность достижения поставленных целей.
Целеполагание
Цель организации необходима, так как она задает ей общий вектор движения. Этот вектор может меняться, корректироваться, но он всегда должен быть. При формировании целей на различных этапах особое внимание нужно уделять правильному формулированию целей, так как именно из них будут создаваться конкретные стратегии.
Подробнее >>
Способы планирования
Планирование предполагает: обоснованный выбор целей, разработку мер и методов достижения целей и обеспечение основы для принятия последующих решений.
Подробнее >>
Ресурсы
Ресурсы предприятия - это совокупность материальных, финансовых и других средств, которые потенциально могут быть использованы в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей.
Подробнее >>
mark
path